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診療に集中できる、経営体制へ

医師が診療に専念できるよう、経営・運営の仕組みを整え、持続可能な診療所運営を支援します。

多くの診療所では、院長が診療と経営の両方を担っています。
その結果、本来注力すべき診療の時間や意思決定の質が損なわれることもあります。私たちは、経営管理、業務改善、組織体制の整備などを通じて、診療と経営を適切に分離する仕組みづくりを支援しています。
医師が医療に集中し、経営は継続的かつ安定的に回る体制を整えることで、診療所全体の質と持続性を高めていきます。

サービス内容の一例

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    患者さんの診療体験を改善

    患者さんに選ばれやすく、利用しやすいクリニックづくりを支援

    ・HPの作成
    ・オンライン予約の導入
    ・キャッシュレスの導入
    ・地域需要に沿った診療内容の拡充

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    業務フローや運営体制の見直し

    役割分担や業務の流れを整理し、無理のない診療体制をつくります

    ・業務役割の再考と業務フロー見直しによる現場負担の軽減
    ・新たな役職設定や役職手当の設計による組織体制の強化
    ・曖昧だった労働条件の明文化・可視化

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    組織マネジメント

    持続的な運営に向けた人材面・組織面の管理

    ・院長退任後を担う後任医師の採用
    ・ワークショップ型のパーパスの策定

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    バックオフィス業務の効率化

    事務・経理業務を仕組み化し、運営負荷を軽減

    /日々の売上照合の効率化・IT化
    経理業務の効率化・引継ぎ
    現金管理のオペレーション構築
    給与計算・支払いの効率化・IT化
    レセプト確認業務の効率化

サービス内容の一例